5月10日，2026世界品牌莫干山大會在浙江省湖州市德清縣舉行。此次大會以“品牌，讓世界更美好”為主題，旨在推動中國品牌加速出海，促進(jìn)世界品牌交流互鑒。海爾集團(tuán)副總裁、首席品牌官王梅艷受邀出席主論壇，并以《品牌，讓世界更美好——海爾全球創(chuàng)牌的進(jìn)化之路》為題發(fā)表主旨演講，系統(tǒng)闡釋海爾42年全球創(chuàng)牌的核心邏輯，提出耐力、定力、張力三大關(guān)鍵詞，賦能中國品牌在變局中行穩(wěn)致遠(yuǎn)、加速走向世界。
圖為海爾集團(tuán)副總裁、首席品牌官王梅艷
耐力：以長期主義讓品牌走得更遠(yuǎn)
在王梅艷看來，耐力是穿越周期的戰(zhàn)略持久力，企業(yè)全球創(chuàng)牌需要經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞，堅(jiān)守難而正確的道路。
王梅艷分享，海爾自創(chuàng)業(yè)以來始終堅(jiān)持全球創(chuàng)牌，通過“三個(gè)三”戰(zhàn)略，創(chuàng)中國人自己的世界名牌。首先是“走出去、走進(jìn)去、走上去”的“三步走”戰(zhàn)略；其次是1/3國內(nèi)生產(chǎn)國內(nèi)銷售、1/3國內(nèi)生產(chǎn)海外銷售、1/3海外生產(chǎn)海外銷售的“三個(gè)三分之一”戰(zhàn)略；第三是本土化研發(fā)、本土化制造、本土化營銷“三位一體”戰(zhàn)略。
在很多企業(yè)都停留在產(chǎn)品代工階段之時(shí)，海爾已經(jīng)堅(jiān)定地以自主品牌走向全球市場，成為最早走出去的中國企業(yè)之一，也成為引領(lǐng)中國企業(yè)出海創(chuàng)牌的行業(yè)引領(lǐng)者。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國家電的全球產(chǎn)量占比大約是50%，但中國家電品牌的海外份額僅2.9%，其中海爾占比達(dá)87%；而到2025年，中國家電的全球產(chǎn)量占比上升到58.9%，中國家電品牌的海外份額也上升到10.9%，海爾占比47.3%。從這個(gè)數(shù)據(jù)上看，海爾的自主創(chuàng)牌之路，不僅鍛造了海爾全球化的能力，更帶動著其他中國家電企業(yè)的全球化發(fā)展。
定力：以原創(chuàng)科技讓品牌走得更穩(wěn)
王梅艷認(rèn)為，定力是品牌的價(jià)值觀高度，是錨定科技創(chuàng)新、以用戶為中心的專注，海爾始終堅(jiān)持三個(gè)理念。
首先是以用戶為中心。以懶人三筒洗衣機(jī)為例，針對用戶分區(qū)洗護(hù)的需求，海爾推出行業(yè)首臺一體三滾筒“懶人洗衣機(jī)”，預(yù)售48分鐘銷量破萬，至今交付超40萬臺，后來又迭代出一機(jī)四筒的洗衣機(jī)，將成為全球銷售破百萬的爆款。
其次是“世界就是我們的研發(fā)部”。王梅艷表示，海爾依托“10+N”全球開放創(chuàng)新體系，構(gòu)建了自主可控的科技創(chuàng)新生態(tài)，以全球資源加速中國創(chuàng)新，目前已累計(jì)獲得17項(xiàng)國家科技進(jìn)步獎、12項(xiàng)中國專利金獎，位居行業(yè)第一。
第三是科技要扎根產(chǎn)業(yè)、融入場景、長于生態(tài)。海爾以內(nèi)部2萬余名研發(fā)人員為核心，以15萬家合作研發(fā)機(jī)構(gòu)為支撐，以超100萬全球?qū)＜屹Y源為外延，構(gòu)建起三層聯(lián)動的創(chuàng)新生態(tài)圈，持續(xù)推動原創(chuàng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。
張力：以無界生態(tài)讓品牌走得更廣
張力是品牌的空間廣度，王梅艷從跨界共生、進(jìn)化共創(chuàng)、生態(tài)共贏三個(gè)方面，闡釋了海爾從傳統(tǒng)家電企業(yè)向科技型生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑。
在跨界共生上，海爾跳出單一家電賽道，前瞻布局智慧家庭、大健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、機(jī)器人、新能源、汽車六大產(chǎn)業(yè)生態(tài)，摒棄單一企業(yè)的有限邊界，打造生生不息的產(chǎn)業(yè)“熱帶雨林”模式。
在進(jìn)化共創(chuàng)上，王梅艷認(rèn)為創(chuàng)新從來都不是封閉的系統(tǒng)，越開放，創(chuàng)新的能級就越高。海爾打破企業(yè)單向研發(fā)模式，讓用戶從被動消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃赢a(chǎn)消者，例如能洗空氣的Seeker空調(diào)等多款明星產(chǎn)品均來自與用戶的深度共創(chuàng)。
在生態(tài)共贏上，海爾跳出零和博弈的傳統(tǒng)思維，企業(yè)、員工、伙伴、用戶乃至參與價(jià)值創(chuàng)造的AI智能體構(gòu)成“價(jià)值共生體”?？▕W斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已鏈接90多萬家企業(yè)，并發(fā)布工業(yè)Claw生態(tài)伙伴計(jì)劃，與延長石油、奇瑞等共建行業(yè)平臺，賦能上下游產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
海爾以耐力扎根，以定力鑄魂，以張力進(jìn)化，在全球化浪潮中不斷刷新中國品牌高度，詮釋著中國企業(yè)出海成長的蛻變與擔(dān)當(dāng)，也和更多中國企業(yè)一起讓世界看見了中國創(chuàng)新的力量。
