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新華通訊社主管

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營銷驅(qū)動(dòng)存貨積壓
安克創(chuàng)新謀求“A+H”雙上市
2026-06-12 記者?李超?實(shí)習(xí)記者?解世豪 來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

  近日,安克創(chuàng)新(300866.SZ)在港股遞表失效次日,火速補(bǔ)交了更新后的招股書。中金公司、高盛和摩根大通為聯(lián)席保薦機(jī)構(gòu)。公司自A股上市后多重難題待解:品牌和產(chǎn)品矩陣頻繁調(diào)整;重度綁定電商平臺被迫依賴營銷驅(qū)動(dòng);產(chǎn)品召回事件致品牌形象受損,存貨積壓。如今公司希望通過登陸港股募資來換取現(xiàn)金流,拓展未來的發(fā)展空間,這次能否獲批值得持續(xù)關(guān)注。

  “充電寶”標(biāo)簽難撕

  安克創(chuàng)新2020年8月登陸創(chuàng)業(yè)板,為了撕掉其“充電寶大王”的標(biāo)簽,公司瞄準(zhǔn)所謂“淺海市場”(中小型市場,規(guī)模低于800億美元),避開手機(jī)、筆記本等市場滲透率高、競爭壓力大的行業(yè),執(zhí)行多品牌、全品類戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)僅主品牌就有Anker(充電)、Soundcore(音頻)、Eufy(掃地機(jī)器人、智能安防等)、Nebula(投影儀)等,又細(xì)分多個(gè)子品牌,產(chǎn)品線在2022年一度擴(kuò)充到27個(gè)。

  可量變沒有引起質(zhì)變。安克創(chuàng)新多個(gè)產(chǎn)品遭遇虧損,創(chuàng)始人陽萌被迫改革,最終將產(chǎn)品線保留至17個(gè),取消如寵物用品、電動(dòng)自行車邊緣產(chǎn)品線。設(shè)立六大品牌矩陣:Anker(消費(fèi)充電)、Anker SOLIX(儲能)、Soundcore(音頻)、Nebula(投影)、Eufy(清潔/安防)、eufyMake(3D打?。?。

  2025年,安克創(chuàng)新再次收縮品牌,確立Anker、Eufy和Soundcore三大主品牌,分別代表智能充電儲能、智能家居及智能語音三個(gè)板塊,2025年實(shí)現(xiàn)收入154.02億元、82.71億元和68.33億元,分別占比50.5%、27.1%和22.4%。

  五年時(shí)間過去,安克創(chuàng)新的“淺?!睒I(yè)務(wù)不少已“擱淺”,“充電寶大王”的標(biāo)簽并未摘去,充電儲能業(yè)務(wù)收入仍占據(jù)“半壁江山”。根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),按收入計(jì)算,2025年安克創(chuàng)新在全球移動(dòng)充電產(chǎn)品領(lǐng)域位居第一,但“充電寶”屬于完全競爭市場,公司市占率為4.8%,與第二名僅相差0.2個(gè)百分點(diǎn)。

  為擺脫現(xiàn)狀,安克創(chuàng)新收縮品牌的同時(shí),當(dāng)年臃腫的產(chǎn)品線似乎卷土重來。在2026年4月的投資者交流會(huì)和技術(shù)溝通會(huì)上,公司表示2025年新投入開發(fā)UV打印機(jī)、割草機(jī)器人等新產(chǎn)品,甚至還進(jìn)軍芯片、人形機(jī)器人等大模型和具身智能領(lǐng)域,其研發(fā)實(shí)驗(yàn)室已有近500人,正在芯片、模型、操作系統(tǒng)和前沿產(chǎn)品上同時(shí)推進(jìn)。

  諸多投資動(dòng)作引起多重質(zhì)疑。比如關(guān)于桌面3D打印機(jī)業(yè)務(wù)被砍掉的原因、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);淺海戰(zhàn)略是否改變;公司是否有衡量研發(fā)投入成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。安克創(chuàng)新僅表示將在三大核心產(chǎn)業(yè)方向建立優(yōu)勢,深化多品類布局,圍繞用戶需求,在具備長期競爭力的領(lǐng)域持續(xù)投入。

  重度依賴電商渠道

  與產(chǎn)品和品牌矩陣調(diào)整頻繁一樣,讓投資者心懷芥蒂的是,安克創(chuàng)新一邊強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略,一邊卻重度依賴電商銷售渠道。

  招股書顯示,2025年安克創(chuàng)新線上渠道貢獻(xiàn)超七成收入,其中來自亞馬遜收入占比高達(dá)52.3%,自營官方網(wǎng)站收入僅有10.3%。線下方面,來自經(jīng)銷商和零售商收入占比為18.8%和11%,而作為植根品牌形象的前沿場景,安克創(chuàng)新自營線下門店收入占比不到1%,公司僅有49間線下門店。

  業(yè)內(nèi)專家表示,收入占比過半,高度依賴亞馬遜電商平臺的銷售渠道,更多靠平臺流量而非品牌影響力,不利于企業(yè)自身品牌知名度、美譽(yù)度的建設(shè),難以實(shí)現(xiàn)真正的品牌壁壘。同時(shí)出海政策變化、平臺傭金抽成和算法推流的不確定性等對公司經(jīng)營都會(huì)造成影響。

  深度綁定亞馬遜使得安克創(chuàng)新不僅在構(gòu)建消費(fèi)者的品牌認(rèn)知上有阻礙,同時(shí)缺乏自有的銷售渠道使其不得不靠營銷驅(qū)動(dòng),導(dǎo)致銷售費(fèi)用持續(xù)高企,侵蝕公司利潤。

  據(jù)招股書,安克創(chuàng)新要按照總銷售額百分比向亞馬遜繳納平臺服務(wù)費(fèi)。年報(bào)顯示,2025年安克創(chuàng)新的銷售費(fèi)用為68.27億元,大幅超過當(dāng)年25.45億元的歸母凈利潤,其中平臺費(fèi)用24.77億元、市場推廣費(fèi)24.21億元。公司2025年銷售毛利率45.07%,但疊加高昂的銷售費(fèi)用等因素,公司銷售凈利率僅有8.58%。

  存貨積壓缺乏現(xiàn)金流

  未來安克創(chuàng)新的產(chǎn)品線擴(kuò)張以及渠道改革是否成功尚未可知,但大幅研發(fā)投入、“現(xiàn)金奶?!碑a(chǎn)品充電寶的召回和存貨積壓帶來的現(xiàn)金流壓力已反映在賬面上。

  Wind數(shù)據(jù)顯示,2025年公司研發(fā)投入上漲至28.95億元。2025年公司經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額僅為4.81億元,占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入比例驟降至1.58%,遠(yuǎn)低于2024年對應(yīng)的27.45億元和11.11%,2026年一季度轉(zhuǎn)為凈流出4.51億元。

  2025年的充電寶召回事件加劇流動(dòng)性危機(jī)。招股書顯示,2025年6月,因上游電芯供應(yīng)商私自變更核心材料導(dǎo)致產(chǎn)品存在安全隱患,安克創(chuàng)新在全球市場累計(jì)召回充電寶約290萬臺。

  充電寶召回事件不僅直接影響安克創(chuàng)新現(xiàn)金流,而且干擾品牌形象,打亂產(chǎn)銷節(jié)奏,使得存貨激增。Wind數(shù)據(jù)顯示,公司存貨由2024年的32.34億元增加至49.97億元,2026年底進(jìn)一步增至55.69億元。存貨周轉(zhuǎn)率由2024年的4.93次/年下降至2025年的4.07次/年,2026年一季度下降至0.81次/年。

  安克創(chuàng)新向港股遞表,謀求“A+H”上市,不僅要穩(wěn)固出海龍頭地位,更需要現(xiàn)金流來止渴。募資將被分配用于推動(dòng)產(chǎn)品迭代及創(chuàng)新、拓寬產(chǎn)品種類,研發(fā)與人才引進(jìn),提升品牌影響力并深化客戶忠誠度,強(qiáng)化線下銷售,升級供應(yīng)鏈管理體系,營運(yùn)資金及一般公司用途。

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